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Incorrecto’G’ے Incorrectoےےاخےےœے%“/€ے’&’ےMillares“0€ے’.’ےMillares [0]“1€ے’"’ےMoneda“2€ے’*’ے Moneda [0]“3Neutral’A’ےNeutralےےëœےےœeے%“€ے’3’ےNormalے%“ 4Normal 2“5 Normal 2 2“ 6Normal 3“ 7Notas’d’ ےNotasےےےجےے²²²ےے²²²ےے²²²ے ے²²²ے“8€ے’*’ے Porcentual“9Porcentual 2“:Salida’w’ےSalidaےٍٍٍےے???ے%ے???ےے???ےے???ے ے???ے“;Texto de advertencia’O’ےTexto de advertenciaےےے%“<Texto explicativo’I’5ےTexto explicativoےے%“=Tيtulo’3’ےTيtuloI}ے%“ >Tيtulo 1’E’ےTيtulo 1I}ے%Oپ½ے“ ?Tيtulo 2’E’ےTيtulo 2I}ے%ے?¨ہقے“ @Tيtulo 3’E’ےTيtulo 3I}ے%23•³×ے“ ATotal’M’ےTotalے%Oپ½ےOپ½ےژXژگTableStyleMedium9PivotStyleLight16`…|¢ Acc.central.1…rء Acc.central.2…ل Acc.central.3…ٍ Acc.central.4…ع Acc.central.5…ؤB Acc.central.6…aAcc.central.4-1…¸~Acc.central.51…ê›POI_2015ڑڑ££Œ"3® > ےےےےEAP:EAP: EAP:EAP:EAP:EAP:EAP:EAP: EAP<EAP< ;ےءءëü Pْ UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO. GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLOMDirecciَn de Desarrollo Organizacional - Unidad de Planeamiento y Prospectiva Actividad especيfica: Indicador Indicador:ˆPROGRAMACIسN MENSUAL DE ACTIVIDADES (A continuaciَn agregar los meses probables a realizar la actividad, solo incluir cantidad numéricasUnidad de medidaEneFebMarAbrMayJunJulAgoSepOctNovDicTotalœPROGRAMACIسN MENSUAL DE GASTO POR BIENES Y SERVICIOS (A continuaciَn agregue los bienes y servicios necesarios para cumplir con sus actividades programadas)PartidaDESCRIPCIسN U. medidaValor referencialObjetivo generalTOTALObjetivo especيfico: AccionesAcciَn€PROGRAMACIسN MENSUAL DE ACTIVIDADES (A continuaciَn solo incluir cantidad numéricas en los meses probables a realizar actividad) FORMATO ARESPONSABLEI TRIMII TRIMIII TRIMIV TRIMFECHA:‚PROGRAMACIسN MENSUAL DE TAREAS (A continuaciَn agregar los meses probables a realizar las tareas, solo incluir cantidad numéricas)Tarea especيfica Unidad medidaResponsablePTE01PTE02PTE03PTE04PTE05PTE06PTE07PTE08PTE09PTE10&DIRECCIسN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL&GERENCIA DE PLANIFICACIسN Y DESARROLLOU.O.SUB.U.O.ACC01=Actividad especيfica (Acciones de Planeamiento y presupuesto)dImplementar una direcciَn estratégica integrada, eficaz y eficiente para el desarrollo institucionalHDIRECCIسN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL-UNIDAD PLANEAMIENTO Y PROSPECTIVAکPorcentaje de participantes (docentes, administrativos, estudiantes, egresados y otros grupos de interés) que formulan el Plan estratégico InstitucionalNْmero de acciones Nْmero de acciones7Director DO y Jefe Unidad de Planeamiento y ProspectivaACC02ACC03ACC04ACC05ACTIVIDAD ESPECIFICA INDICADOR:UNIDAD DE MEDIDAENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSETOCTNOVDICdIMPLEMENTAR UNA DIRECCION ESTRATEGICA INTEGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONALOBJETIVO GENERAL 4.1:OBJETIVO ESPECIFICO 4.1.1: OBJETIVO ESPECIFICO 4.1.2:OBJETIVO ESPECIFICO 4.1.3:üLOGRAR CON ENFOQUE SISTEMICO Y DE CALIDAD, EL REDISEرO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL PARA LA IMPLEMENTACION YPUESTA EN MARCHA DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL, EN BASE AL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Y EN OBSERVANCIA DE LAS NORMAS NACIONALES DocumentoRESPONSABLE DE ACTIVIDADRESPONSABLE DEL POIvPlanificar la realizaciَn del planeamiento estratégico (proyecto para el proceso de formulaciَn del Plan y Resoluciَn)7Director DDO, Jefe Unidad de Planeamiento y ProspectivaInforme"LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD Y SUS UNIDADES ACADEMICAS FORMULEN, ACTUALICEN, ARTICULEN Y DIFUNDAN SUS PLANES ESTRATEGICOS Y PLANES OPERATIVOS CON ENFOQUE PROSPECTIVO Y DE CALIDAD, PARTICIPATIVO Y CONCERTADO CON LOS GRUPOS DE INTERES INTERNO Y EXTERNO, ORIENTADOS AL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD/Promover y desarrollar la Direcciَn Estratégica&Fortalecer el desarrollo Institucional1Desarrollar la Gestiَn presupuestal institucional.Promover la actividad productiva institucionalMGerente de Planificaciَn y Desarrollo y Director de Desarrollo Organziacional3Director Cooperaciَn Técnica y promociَn productivaDirector de Presupuesto%GERENTE DE PLANIFICACIسN Y DESARROLLOyDIRECCIسN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL, DIRECCIسN DE PRESUPUESTO, DIRECCIسN DE COOPERACIسN TةCNICA Y PROMOCIسN PRODUCTIVAQImpulsar el presupuesto por resultados articulado a la acreditaciَn universitaria<Nْmero de planes estratégicos y planes operativos formulados:Nْmero de documentos de gestiَn institucional actualizadosلLOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD Y SUS UNIDADES ACADEMICAS FORMULEN, ACTUALICEN, ARTICULEN Y DIFUNDAN SUS PRESUPUESTO, PARTICIPATIVO Y CONCERTADO CON LOS GRUPOS DE INTERES INTERNO Y EXTERNO, ORIENTADOS AL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD"Presupuesto Institucional aprobadoIACCIONES DE PLANEAMIENTO - Promover la actividad productiva institucional7DIRECCIسN DE COOPERACIسN TةCNICA Y PROMOCIسN PRODUCTIVADIRECCIسN DE PRESUPUESTO Director de Presupuesto $Monitorear la gestiَn presupuestaria(Certificaciَn y seguimiento de ejecuciَn'Emisiَn de informes técnicos y asesorيa*Desarrollo de las capacidades del personalTramite documentario DocumentosInformesPersonal capacitadoExpedientes6Director de Cooperaciَn Técnica y promociَn productiva$Acciones de asesoramiento realizadasOBJETIVO ESPECIFICO ,Brindar asesoramiento a unidades productivas'Eficacia del presupuesto por resultados9Lograr el producto de presupuesto por resultados asignado&Publicaciَn del boletيnes estadيsticosfActualizaciَn del Proyecto del Sistema de Informaciَn para la Gestiَn Universitaria - SIGU (UNT - ANR)Director DDO, Jefe Estadيstica)Director DDO, personal de Racionalizaciَn7Director DDO, personal de Simplificaciَn administrativaUNIDAD OPERATIVASUB UNIDADESWDirector DO, personal ءrea Estadيstica , Simplificaciَn Administrativa, Racionalizaciَn: Lograr el producto de presupuesto por resultados asignadoQImpulsar el Presupuesto por resultados articulado a la acreditaciَn universitarialACCIONES DE PLANEAMIENTO - Impulsar el presupuesto por resultados articulado a la acreditaciَn universitaria& Gerente de Planificaciَn y Desarrollo- Brindar asesoramiento a unidades productivas/Nْmero de acciones de asesoramiento realizadas"Presupuesto institucional aprobado4Nْmero de planes estratégicos formulados y aprobadosSPRIMER PILOTO PARA ACREDITACIسN- Julio 2013: 5 facultades, 6 carreras profesionalesè Lograr que las unidades académicas y administrativas formulen, actualicen, difundan, gestionen y evalْen sus planes operativos y presupuestos con enfoque de resultados, en forma participativa y concertada con todos sus integrantes.‚Planes operativos de unidades académicas: 12 facultades y Escuela de Postgrado, 44 carreras profesionales, 3 sedes desconcentradas2Planes operativos de unidades administrativas: 39 hNIVEL DE ACTUALIZACION DE LA NORMATIVIDAD DE LA UNIVERSIDAD ACORDE CON EL PLAN ESTRATةGICO INSTITUCIONALFNْmero de documentos de gestiَn institucional revisados y actualizados\Documentos de gestiَn institucional revisados y actualizados: Estatuto, ROF, MOF, MAPRO, CAPInforme de actualizaciَnLograr que la Universidad y sus unidades académicas formulen, actualicen, articulen y difundan sus planes estratégicos con enfoque prospectivo y de calidad, participativo y concertado con los grupos de interés interno y externo, y orientado al aseguramiento de la calidad.Objetivo especيfico: 4.1.2Objetivo especيfico: 4.1.1.Objetivo especيfico: 4.1.2.Objetivo especيfico: 4.1.3.FormulaciَnObjetivo general 4.1.;Actividad especيfica (Acciones de Planeamiento Estratégico)gDocumentos: Plan, resoluciَn Rectoral o de Consejo Universitario y Resoluciَn de Asamblea Universitaria PAE.CC.01CActividad especيfica Central (Acciones de Planeamiento Estratégico)Actividad especيfica Central: *Proyecto de Plan Bicentenario y ResoluciَnƒPlanificaciَn del proceso de planeamiento estratégico (proyecto para el proceso de formulaciَn del Plan y Resoluciَn de aprobaciَn)]Documento Plan y resoluciَn (Rectoral o de Consejo Universitario y de Asamblea Universitaria)jFormulaciَn y aprobaciَn del PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 (Plan y Resoluciَn de aprobaciَn)UDirector DDO, Jefe Unidad de Planeamiento y Prospectiva, Equipo Técnico InstitucionaljDifusiَn y publicaciَn del PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 (Plan y Resoluciones de aprobaciَn)`Desplegamiento del PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 en planes de unidades académicas.oDocumento Plan y resoluciَn (Rectoral o de Consejo Universitario y de Asamblea Universitaria), ediciَn del Plan9Planes de 12 facultades y 01 plan de Escuela de PostgradoàAlineamiento del PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 con Plan Bicentenario Nacional, Plan de Desarrollo Regional Concertado La Libertad 2021, Plan de Desarrollo Concertado Trujillo 2012, Plan Educativo Nacional 2021. PAE.CC.02TSEGUNDO PILOTO<' PARA ACREDITACIسN- Julio 2013: 2 facultades, 6 carreras profesionalesفFormulaciَn, aprobaciَn, difusiَn, monitoreo e implementaciَn de planes estratégicos de las unidades académicas en proceso de acreditaciَn alineadas a sus planes de Facultad correspondiente y al Plan Bicentenario UNT 2024’Planificaciَn del proceso de planeamiento estratégico (proyecto para el proceso de formulaciَn de los planes estratégicos de unidades académicas).KProyecto para el proceso de planeamiento estratégico de unidades académicas`Director DDO, Jefe Unidad de Planeamiento y Prospectiva, Equipos Técnicos de unidades académicas¦Planes (11 planes de unidades académicas y 11 resoluciones-piloto 1 ) y resoluciَn de aprobaciَn de Consejo de Facultad (19: 12 carreras profesionales y 7 facultades)أFormulaciَn y aprobaciَn de los planes esatretégicos de unidades académicas en proceso de acreditaciَn y alienadas al PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 (Plan y Resoluciَn de aprobaciَn)،Publicaciَn de los planes estratégicos de unidades académicas en proceso de acreditaciَn(Plan y Resoluciones de aprobaciَn) a través de pلgina web y otros medios®Socializaciَn y difusiَn de los planes estratégicos de unidades académicas en proceso de acreditaciَn(Plan y Resoluciones de aprobaciَn) a través de pلgina web y otros medios.Acciones (charlas de socializaciَn y difusiَn)P6 carreras y 5 facultades del piloto 1, 6 carreras y 2 facultades del piloto 2 ¶Alineamiento de los planes estratégicos de unidades académicas a su correspondiente Plan Estratégico de Unidad Orgلnica que dependen y al PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024.Documento (Plan de Monitoreo)nMonitoreo y seguimiento de los planes estratégicos de unidades académicas en proceso e acreditaciَn (piloto 1)vEvaluaciَn de la implementaciَn de los planes estratégicos de unidades académicas en proceso e acreditaciَn (piloto 1) Documento (Evaluaciَn de avance)‍ACCIONES DE PLANEAMIENTO OPERATIVO.- Formulaciَn, aprobaciَn, difusَn y evaluaciَn de planes operativos de las unidades académicas y administrativas de la UNTyFormulaciَn, aprobaciَn, difusَn y evaluaciَn de planes operativos de las unidades académicas y administrativas de la UNT PAE.CC.03?Nْmero de planes operativos formulados, aprobados y gestionados@Plan para el planeamiento operativo 2013, cronograma y directiva|Planificaciَn del proceso de planeamiento operativo (proyecto para el proceso de formulaciَn del Plan Operativo y directiva)ژPlan Operativo Institucional 2013 y resoluciَn de aprobaciَn del Consejo Universitario y resoluciَn de ratificaciَn de Asamblea Universitaria.ءFormulaciَn, difusiَn y publicaciَn del Plan Operativo Institucional 2013 (Planes operativos de uniadades académicas y Resoluciones de aprobaciَn-Consejo Universitario y Asamblea Universitaria)iEvaluaciَn Semestral del Plan Operativo Institucional 2013 (Documento de Evaluaciَn e informe ejecutivo )eEvaluaciَn Anual del Plan Operativo Institucional 2013 (Documento de Evaluaciَn e informe ejecutivo )gRector, Vicerrectora Académica, Vicerrectora Administrativa, OCI, Gerente de Planificaciَn y Desarrollo–Remisiَn de la Evaluaciَn Semestral y Anual del Plan Operativo Institucional 2013 (Documento de Evaluaciَn e informe ejecutivo ) a autoridades y a OCI(Evaluaciَn Semestral e informe ejecutivo$Evaluaciَn Anual e informe ejecutivohEvaluar el Plan Operativo Institucional 2012-Informe anual (Documento de evaluaciَn e informe ejecutivo)ٹRemisiَn de la Evaluaciَn Anual del Plan Operativo Institucional 2012 (Documento de Evaluaciَn e informe ejecutivo ) a autoridades y a OCI9Actividad especيfica (Acciones de Planeamiento operativo)]ACCIONES DE ORGANIZACIسN - Revisiَn y actualizaciَn del organigrama estructural institucionalnEvaluaciَn semestral del PEDI 2012-2024 - PLAN BICENTENARIO UNT 2024 (revisiَn de la Estrategia Universitaria)Informe (Evaluaciَn) PAE.CC.043Diagnَstico de la estructura organizacional vigentek Implementaciَn de la nueva Estructura organizacional Institucional adecuada al Plan Bicentenario UNT 2024./Actividad especيfica (Acciones de Organizaciَn)JRevisiَn y actualizaciَn del organigrama estructural institucional vigenteLograr con enfoque sistémico y de calidad, el rediseٌo de la estructura orgلnica y funcional para la implementaciَn y puesta en marcha del Plan Estratégico Institucional (PEDI 2012-2024), en base al marco normativo institucional y en observaciَn de las normas nacionales.ACCIONES DE PLANEAMIENTO ESTRATةGICO .- Formulaciَn, aprobaciَn, difusiَn, monitoreo e implementaciَn de planes estratégicos de las unidades académicas en proceso de acreditaciَn alineadas a sus planes de Facultad correspondiente y al Plan Bicentenario UNT 2024' PAE.CC.05_ACCIONES DE ORGANIZACIسN - Revisiَn y actualizaciَn de los documentos de gestiَn institucional.T Implementaciَn y actualizaciَn del Manual de Procedimientos Administrativos - MAPROè Lograr que las unidades académicas y administrativas formulen, actualicen, difundan, gestionen y evalْen sus planes operativos y presupuestos con enfoque de resultados, en forma participativa y concertada con todos sus integrantes.‚ڈBACCIONES DE PRESUPUESTO- Formulaciَn del Presupuesto InstitucionalObjetivo general 4.16 Proceso de Implementaciَn del Decreto Supremo N؛ 007-2011-PCM que aprueba la Metodologia de Simplificacion Administrativa, para la mejora de los Procedimientos Administrativos y servicios prestados en exclusividad. Incluye la determinacion de los costos de los Procedimientos y servicios exclusivos en la UNTO Actualizaciَn y adecuaciَn del Texto عnico de Servicios No Exclusivos - TUSNE پ Seguimiento y monitoreo del Texto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA y Texto Unico de Servicios Exclusivos de la UNT_Revisiَn del Plan Bicentenario UNT 2024 y elaborar propuesta de nueva estructura organizacionalڈActualizaciَn, adecuaciَn y gestiَn del Manual de Organizaciَn y Funciones - MOF de la UNT en el marco de PEDI y la Acreditaciَn Institucional‘Seguimiento, evaluacion y actualizaciَn del Cuadro para Asignaciَn de Personal - CAP de la UNT, aprobado por Resoluciَn Rectoral N؛ 756-2012-UNT PT¤Seguimiento, evaluacion y actualizaciَn del Reglamento de Organizaciَn y Funciones-ROF de la UNT aprobado por Resoluciَn del Consejo Universitario.N؛ 0192-2011-UNT SVڑSeguimiento, evaluacion y actualizaciَn de la PEA Administrativa y Docente para la actualizacion del Cuadro para Asignaciَn de Personal - CAP de la UNT. ٹژ{Director DDO, Comité de Direcciَn de Simplificaciَn, Equipo de Mejora Continua nombrada po RR. 1685-2011 y RR.1698-2012-UNTh Actualizaciَn y Aprobacion del Texto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA de la UNT para 2013*Director DDO, personal de Racionalizaciَn ° Identificacion de los Macroprocesos, sub Procesos y Procedimientos en la UNT para desarrollar un gestiَn por Procesos en el marco de la Gestion de Calidad y la Acreditaciَn. PTE11PTE12>PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2014>Lograr que la Universidad y sus unidades académicas y administrativas formulen, actualicen, articulen y difundan y gestionen sus planes estratégicos con enfoque prospectivo y de calidad, de resultados, participativo y concertado con los grupos de interés interno y externo, y orientados al aseguramiento de la calidad.–ACCIONES DE PLANEAMIENTO ESTRATةGICO .- Formulaciَn, aprobaciَn, difusiَn y despliegue del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional UNT 2012-2024 _ACCIONES DE PLANEAMIENTO ESTRATةGICO .- Gestiَn del Planeamiento Estratégico en la Universidad.'6Gestiَn del Planeamiento Estratégico en la Universidad<PEDI articulado, desplegado, ejecutado, evaluado y mejorado.FINFORMES (PEDI articulado, desplegado, ejecutado, evaluado y mejorado)>PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2015ےظa=cpzcId|¾dٌŒe؟bf•نf،hش5ihri¥-j`Vl‰ ثn‏bq•ںrزs² u=év¢yص<|o›}خµ€èb„qƒˆ’>‹M ڈ# c‘r•(2™Aƒ‌’’ ،cc––Bه››ŒŒ ھحة+¬§v»ز؟ dü©ٌزMbP?_*+‚€%,پءƒ„& …B،P(ش?' …B،P(ش?(¬صjµZض?)¬صjµZض?M\\JEFATURA\HP LaserJet 1020D-4ـ4ں XXSDDMHP LaserJet 1020 -€€€ےےےےےےےےے(dقق€”‹ٍ_4€،" FX …B،P(ش? …B،P(ش?œ&œ\(U }I}5}}m}غ}¶}$}غ} ¶} I}غ}$} ¶}I}¶}$}¶7+;,,,M@J@@J@} @ v@ »@ء@4@ J@g@£@v@I@H@±@’@H@g@آ@¤@g@f@‰@y@,,,‎ D¾ CB‎ E¾ CB‎ E¾ CB‎ ‎ ’ù¾““““““““““““‎ M8‎ ”7¾$•F“““““““““““““¾FFFFFFF‎ œ¾œœœœœœœœœ‎ G9‎ ”=•‎ F‎ –¢¾ —ک‎ ™<¾ڑڑڑڑڑڑڑڑ›F‎ ‌¾‍‍‍‍FF‎ ں¾ ںںںںںںںں‎ G‍‎ َ¾،،،¢‎ چ§£‎ ¤ُ¾ ¥¥¥¥¥¥¥¦‎ ‹ô‎ P‎ §>¾ ¨¨¨©‎ چ ھ‎ «÷¾ ¬¬¬¬¬¬¬‎ Œ¾& ŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒŒ‎ چ¦¾ ژڈ‎ J‎ J ‎ J ‎ J‎ J‎ J ‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ ‎ {¥‎ گِ‘‎ Hّ½NIIII@IIIIIIII_I@ےIDہDہDہDہDہD ہD ہDہDہD ہDہDہ‎ z‎ z¤¾, €€پ‚‚‚‚‚‚‚‚‚‚‚‚‚ƒƒ‎ چ(¾*ژژژژژژژژژژژژژژژژ®ƒ‎ چ)¾ ¯°‎ J*‎ J ‎ J ‎ J‎ J‎ J ‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ J‎ |‎ Q+ƒ‎ |,‎ ±©®‎ H[~ I@¾IIIIIIIIIII_R@ےIDہDہDہDہDہD ہD ہDہDہD ہDہDہ‎ K_‎ „¨‎ |-‎ ±«®‎ H[~ I¾ II~ I@¾IIIIIIIIR@ے¼S ILôہLُہLِہL÷ہLّہLùہLْہLûہLüہL‎ہL‏ہLےہ‎ K¬‎ „ھ‎ |.‎ ±®‎ H[½NIIII@Iً?IIIIIIIR@ے‎ K_‎ „¯‎ |/‎ ±®®‎ H[½NIIIII@I@I@Iً?IIIIR*@‏‎ K_‎ „°‎ |0‎ ±±®‎ H`¾ II~ I¾ II~ Iً? 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